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績效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是“善任”的前提。經過考核，對人員的政治素質、心理素質、知識素質、業務素質等進行評價，并在此基礎上對人員的能力和專長進行推斷，進而分析其適合何種職位，才能做到因崗配人、人盡其才。那么績效管理系統軟件把員工能力與成果的定性考察與定量考核結合起來，建立客觀而明確的管理標準，定量考核，用數據說話，以理服人。最好用一些描述性的語言對績效考核要素加以界定。
績效管理系統軟件靈活方便記錄生產工時，產量及效率，可實時掌握現場所有生產線人員或生產線的狀態，根據需要靈活安排及調度生產線人員，提高生產效率。同時通過績效管理系統軟件的工時統計數據，為相關部門提供準確的工時及效率數據，用于核算員工工資及計算人力成本，無需耗費大量的人力進行統計，計算。幫助企業提升員工工作效率，增進項目團隊間協作。在管理項目進度上，大大節省了項目人力成本的支出。
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