計(jì)件工資管理系統(tǒng)采用起來有好有壞，畢竟不管什么都有兩面性。

很多老板都意識到，實(shí)行計(jì)件工資，在訂單多時(shí)可以激勵(lì)員工自主加班；訂單少則可以合理控制用工成本。更重要的是有助于識別、留存優(yōu)秀員工，最終形成爭著干、搶著干的企業(yè)文化。

當(dāng)然每個(gè)企業(yè)工廠的工時(shí)計(jì)算方式以及薪資計(jì)算方式都不一樣，沒有統(tǒng)一相同的算法，這就要求公司企業(yè)工廠所使用的考勤記件工資管理系統(tǒng)，具體強(qiáng)大全面的核算功能。

不同的企業(yè)采用的計(jì)算薪資的方式盡不相同

那么采用記件工資管理系統(tǒng)的好處有哪些呢？

1、可以提高員工積極性，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。由于是多勞多得，員工完全憑自身能力賺工資，所以，只要真是個(gè)做事的人，一般都不會偷懶！

2、員工自己會自發(fā)去改進(jìn)勞動(dòng)方法，加強(qiáng)勞動(dòng)技能！可以形成強(qiáng)烈的競爭氛圍，讓員工與員工之間形成你追我趕，相互攀比的心理。

3、讓企業(yè)的支出相對明明白白，利于成本控制，有效控制住隱性浪費(fèi)。

雖然好處多多，壞處也不是沒有，畢竟不管什么都有兩面性。

那么我們來看看記件工資管理系統(tǒng)有哪些壞處呢？

1、員工容易只講數(shù)量，不講質(zhì)量。對品質(zhì)要求容易產(chǎn)生對抗情緒

2、只要是計(jì)件制，就會有不平均的現(xiàn)象發(fā)生，矛盾較多，處理不好，容易產(chǎn)生波動(dòng)。

3、小單不好處理，花心力太大，產(chǎn)生的效益卻很少。

4、每一次新產(chǎn)品上線，都得慎重對待，對管理人員要求提高很多。

在現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)與管理中，工資相對來說是個(gè)較為敏感的話題。由于記件工資構(gòu)成因素很多，主要包括員工績效、獎(jiǎng)金、社保公積金、請假調(diào)休加班等等。所以說，HR的記件工資計(jì)算極具挑戰(zhàn)性，若使用傳統(tǒng)方法不僅會消耗HR大量時(shí)間，稍有不慎還會出錯(cuò)，直接影響到員工對企業(yè)的信任感。